方法科学,“倒计时”抒写速度传奇 5A级旅游景区,是一套规范性、标准化的质量等级评定体系,是目前全国旅游景区(点)最高评定标准,较4A旅游景区更加人性化、细节化,突出以游客为中心,强调以人为本。国家旅游局公布的5A质量标准从旅游交通、游览服务、旅游安全、卫生与环境、邮电服务、旅游购物、综合管理、资源与环境保护八大方面制定了216个评分要点,整个工程系统性强、涉及面广、工作量大,需要大笔的投入。 然而,在2006年-2007年这短暂的一年时间,就有66家景区率先垂范步入5A殿堂。对照5A标准,面对紧张的工期,要想使天柱山景区有一个新的发展与突破,难度可想而知。 开弓没有回头箭。不打无把握之战,一旦出击,便志在必得。2007年3月,天柱山管委会召开主任办公会议,学习国家旅游局《关于开展创建5A级旅游区的通知》、《5A级旅游区标准》等文件,研究部署创建5A级旅游区工作。 是月,潜山县成立高规格5A创建领导小组。县委、县政府主要领导任小组组长、副组长,县直相关单位负责同志任小组成员。同时,天柱山管委会也在积极筹划成立景区创建工作小组。 同年4月,天柱山风景区召开创“5A”具体任务明细分解讨论会,就“创建办”起草的工作任务明细分解(草案)进行了深入的分析和讨论。至此,天柱山5A创建工作进入实质性实施阶段。 同月,潜山县旅游发展暨创建天柱山AAAAA级旅游区、全国文明风景名胜区动员大会召开,对创建工作进行动员和部署。县委县政府坚持“党政主导、全民参与、政府联动、齐抓共管”,对照5A标准,将百余项具体创建任务落实到全县45个成员单位。一场聚全县之力、集全县之智的全民创建热潮就此拉开帷幕。 前期的发动工作紧张有序的进行,营造了良好的社会支持和舆论氛围。但创建工作千头万绪,这些仅仅是开始。而在短期内顺利通过5A质量标准八大方面216个评分要点,难度显而易见。 按照通知,国检组可能在2009年前来验收,因此,时间是创建工作最大的障碍。作为创建领导小组,此时要敢于承受压力,促进创建工作逐项落实。要解决工期这个拦路虎,就必须长计划短安排,倒排工期,运用“倒计时”方法推进创建进度。 2007-2009年,天柱山创建工作取得了突破性进展。 2007年4-5月,进山公路、三祖寺广场、茶庄生态停车场相继竣工并投入使用。6月28日,停航一年的天柱山机场正式复航。8月,投资2000多万元,占地1150平方米的天柱山游客服务中心落成。10月1日,神秘谷新游线正式对游客开放……新天柱雏形初现。 2008年9月,三祖寺、佛光寺、主峰、大龙窝、茶庄等主要景区和接待点的17处重点区域的视频监控系统启用。10月1-2日,全国假日办副主任、国家旅游局副局长杜一力率全国假日办“十一”黄金周安全检查组来天柱山检查和考察风景区创建工作时以 “皖地主山,芸芸大观。规划科学,管理规范”16个字提纲挈领地对天柱山创建进行高度概括。同年10月在湖北宜昌举办的“中国创建5A级景区峰会”上,天柱山创建5A级旅游区的主要做法和经验,受到了与会领导、专家和代表的高度评价……“数字天柱山”足以让世人惊艳。 2009年11月,莲花峰新游线正式开放,还同步举行了天柱山登山节。同时,山谷流泉文化园打造工程也如火如荼的进行,并于2010年5月开放…… 天柱山新概念完美的呈现在游客面前。 其它工作也在紧张有序的进行当中…… 向5A进军,是一项民心工程,如何完成这项扛鼎之作,需要合作、借鉴和提升。通过 赴外“取经”,组织员工考察学习,聘请专家培训,参加创建峰会等,引进外地先进经验和做法为天柱山所用。 期间,上级旅游主管部门及各级领导、专家多次来天柱山考察创建成果,为天柱山建言献策。仅2009年,吴邦国、回良玉、吴仪、李铁映等9位党和国家领导人先后来天柱山,对天柱山创建工作成绩给予充分肯定。 实践证明:“倒计时法”是天柱山创建5A制胜的法宝,切实可行,而且行之有效。2010 年11月10日,国家旅游局副局长王志发来天柱山检查5A创建工作时指出:天柱山5A创建工作深入人心,成效显著,景区面貌焕然一新,大大提升了天柱山的知名度、美誉度和影响力,实现经济、社会和环境效益同步共赢,为天柱山旅游产业大发展起到了积极的、重要的推动作用。王志发认为,天柱山各项创建工作符合国家旅游旅游局5A级旅游景区评定标准。 |