“保证老百姓种粮卖得出，是粮食安全的底线；保证老百姓卖明白粮、卖舒心粮、卖暖心粮，要作为我市粮储人的职业操守。”安庆市粮食和物资储备局党组书记、局长陈时彪说道。年初以来，该局坚持把“担当、带动、落实、提升”作为工作规范，心中无小事、事事问实效。在该局党组的强力带动下，全市粮食和物资储备工作稳中向好，秋粮收购有条不紊。截至10月20日，市、县完成秋粮收购31.6万吨，较去年同期增长10.6万余吨。
听民声，顺民意。面对今年的大旱久旱，安庆市组建8个抗旱工作督导组，按照每周必到、每周必查、每周反馈的办法，指导7县5区采取“拦、蓄、提、引、调、送”等措施，全力抗旱保苗（粮），全市秋粮预估商品量187.75万吨。在田间调研的陈时彪，望着金色的稻浪，动情说道“在市委、市政府的科学指导和有力带动下，全市‘大旱小丰收’的农业生产目标得到有效落实。如何确保颗粒归仓、全方位保障老百姓的利益，是全市人民给我们的必答题。”自8月底开始，市粮食和物资储备局班子成员就开始进村入户，深入一线企业（库点），与种粮大户、收储企业深入交流，广泛宣传粮食收购政策、摸排研判秋粮收购形势。为更加系统和准确地倾听呼声、做好保障，该局组织全市35家企业和应急网点成员单位召开座谈会，收集意见建议、酝酿轮换收储工作重点。为进一步优化原粮产销资源配置，及时采纳各地各级建议，会同市农发行，各县（市、区）发改委（粮食和物资储备局），地方储备粮承储企业，邀请全市部分农业种植合作社负责人和种粮大户专题召开秋粮收购形势分析会，搭建产销合作平台，促成地方储备粮承储企业与农业种植合作社、种粮大户产购销无缝对接。
腾并修，备仓容。工欲善其事，必先利其器。“实现颗粒归仓，首先要保证仓容充足，落实‘仓等粮’是粮食收购的最根本要求”陈时彪这样说，从夏收到秋收，他们积累了丰富的经验。秋收以来，该市指导和督促各地收储企业（库点）采取“腾、并、修”等措施，加快政策性粮食销售出库，合理安排地方储备粮轮换销售，及时组织移库并库和维修改造，最大限度扩大收储能力。同时，采取远程指导、现场帮带等方式助力企业缩减承储资格申报时间；指导企业检查确认仓房和附属设施运行工况，并对轮空仓进行全面消杀。联合市（县）行政主管部门、农发行、收储企业，第一时间对申请空仓核验库点进行现地核查验收，现场反馈结果，推动承储库点在最短时限内做好秋粮入仓准备。秋粮收购准备工作启动以来，该市国有粮食收储企业预备秋粮收购空仓容累计达到72.9万吨，能够完全满足政策性粮食收购储存需要。“仓等粮”目标有力兑现。
促协同，暖民心。该局党组一班人时常对系统人员说“我们是粮农的‘娘家人’，农民种粮不易，坚决不能让粮农吃亏、坚决不能让粮农作难、坚决不能让粮农寒心。”在该局党组一班人的带动下，全体工作人员落实工作“长牙齿”，时刻将“多替粮农考虑，多行利农善举”的工作要求牢记心中。书记、局长陈时彪，副局长陈鹏专程赴中国农业发展银行安庆市分行对接会商，协同推进秋粮收购和地方储备粮轮换资金保障，进一步优化收购信贷工作流程、缩减支付兑现周期，全市预备收购资金12.9亿元，“钱等粮”目标有效落实；班子成员分片包保、带队下沉，实地指导并督促企业，积极对接辖区交管部门，就高速桥限载、运粮车辆绕行等事项现场会商，提前协商解决运输车辆绕行路线，停靠路段等百姓关心的问题，为运粮车辆有序通行提供保障；指导各收储库点成立收粮小组、建立7*24小时在岗值班，避免售粮车辆排长队、杜绝粮农出售“隔夜粮”，“人等粮”承诺落地落实。为进一步实现“保证农民卖‘明白粮’‘暖心粮’”工作目标，该局要求各收购点位，必须张贴收购流程、质价公告，并公布监督举报电话；必须设置司乘人员休息点、茶水间；必须预备口罩、手套等劳保用品；必须备足降温解暑药品，为粮农营造“入库如归家”的温馨，保障粮农售“舒心粮”的承诺得到兑付。
强质检，保品质。“我们不仅要保障粮农售‘舒心粮’，也要保证粮库储‘放心粮’，‘暖心’‘放心’一个都不能少”。该局将此作为工作要求、视作无声承诺。秋粮收购工作启动以来，在市粮食和物资储备局的指导下，安庆市粮油质量监测站带领各县（市）严格按照“易握样品采集监管系统”要求，及时完成样品采集，圆满完成全市119个新收获中晚籼稻、玉米样品联合会检和质量调查，为掌握本地收获粮食年景、品质、安全状况提供可靠论证。该市业务机关深入收购一线，实地指导教学，并督促各收储库点，对原粮扦样、检验流程进行再明确、再规范；目前，该市在全面落实包装扦样器采集扦样的基础上，兼顾车身侧面、顶部、夹层及底层，在卸粮现场对夹层和底层进行“再扦样”，有效防止和堵塞“底层粮”“夹心粮”混检入库。同时，采取市县同步、以工带学的办法，进一步加强检验人员的培训、培养，积极推广仪器快检；落实一个批次多个样本、一个样本多人检验的办法，反复校验快检结果，为秋粮收购验质工作准确、快速、有序提供有力保障。
强组织，大推动。“一件工作，方法找到了、目标定准了，成果优劣的关键还在于组织落实”。秋粮收购工作开展以来，该市成立了秋粮收购工作领导小组，全面统筹抓好全市秋粮收购工作，及时应对突发情况。同时，设立收购工作专班，制定工作方案和应对预案，密切监测秋粮收购动态，实时研判评估收购形势，及时深入解读粮食收购政策。组建7个秋粮收购督导调研工作组，由县级干部带队、业务骨干参与，划片包保，对全市7县3区秋粮收购工作每周必到、每周必查、每周反馈，及时查找和指导解决秋粮收购过程中存在的问题。“系统人员‘新手’不懂业务、“老手”业务不精、素质参差不齐，是此次督导调研期间暴露出来的最大的问题，必须抓紧解决”，陈时彪焦急的说。“问题绕不过去，就通过努力迈过去！”面对问题的时候，该局始终不畏惧、不退缩。班子成员带头备课、业务科室人人参与，在全市粮食和物资储备系统举办干部（业务骨干）集中培训班，紧贴粮食收购工作，设置粮食储备购销政策解读、粮食仓储规范化管理与产业高质量发展等7个专题辅导授课；并配合开展交流研讨座谈，促进交流、集思广益，取长补短、形成合力，为实现秋粮收购和能力提升“双丰收”打基础、添动力。（撰稿人：王景 审稿人：陈时彪）
发表于 2022-10-21 12:42
